强化交账意识以高质量开局实现“开门红”

刘畅

今年是大连GDP“三年过万亿”起步之年。实现一季度“开门红”，对提振士气乃至后续取得节节胜利，极为重要。过去两个多月，市委、市政府推进工作的速度、力度、强度都是近年来不多见的——

1月中旬，全市一季度重大项目签约开工，时隔仅半个多月，长兴岛恒力聚酯科技产业园开工建设；2月初，从正月初七到十五，市委围绕优化营商环境、全面从严治党、加强和创新基层社会治理，连续召开三个全市性大会；2月25日，辽宁沿海经济带工作推进会在大连召开……这一系列快准稳的操作，为全市实现高质量开局奠定了基础——截至2月底，全市新开工项目和复工项目数量均创近年来新高，与此同时，今年1月份，全市新登记市场主体数量同比增长48.8%，省内迁入企业数量增长45.3%。

这些都说明，干与不干不一样，快干与慢干结果更是天壤之别，这就要求各级干部务必锚定目标，强化交账意识。交账意识，首先是时间意识。“三年过万亿”中的“三年”是一个时间限定。实现万亿目标之所以需要大家奋力去拼，就是因为时间有限。因此，要想实现既定目标，必须将日日做功与久久为功有机统一起来，每个时间节点都要拿出真金白银的实物工作量。要挂图作战，倒排工期、紧抓快干、压茬推进，项目化工程化清单化抓好工作落实。

交账意识，其次是目标意识。“三年过万亿”中的“万亿”是一个大目标，具体到先导区GDP要达到4000亿元，主城区域超过4000亿元，北部区域实现2000亿元。再根据各地区实际情况，将目标细化分解。台账做得越清楚，执行起来就越精准。围绕目标，我们既要提高化整为零的能力，循序渐进、步步为营，更要提高化零为整的能力，紧盯重点领域、重点项目，放长眼光、放手去干，争取更多“一子落而满盘活”的奇招制胜。实现目标的过程，不全是笔直的大道，会有许多曲折的小径，为此，我们要不断加强科学调度，及时校准偏差，确保锚定目标善作善成。

交账意识，还必须强化算账意识。去年12月底召开的市委经济工作会议强调，要准确把握“定了干”和“算了干”的关系。一方面，大连的目标已经非常清晰，各地区需要围绕目标任务，作出匹配分解，同时对应核算保障措施。另一方面，各级干部要提高“会算账”的功力。既要会算大账，谋大局、谋大事，从战略高度认识“三年过万亿”，抓住万亿目标带来的巨大机遇，珍惜大连加快发展的黄金窗口期；同时也要善于精打细算，在扩大增量、盘活存量上想办法，招引更多大项目好项目，迅速形成增量，激活和挖潜沉睡资金和项目，把存量转化为增量。

良好的开端是成功的一半。全市各级干部要笃定目标，争分夺秒抢形势、搭架子，奋力实现一季度“开门红”，确保按时交出高质量高速度发展的“万亿”答卷。