中铁九局大连分公司构建四位一体工作体系

深化产改赋能 与“一带一路”共建目标同频共振

大连新闻传媒集团记者许晓楠

中铁九局大连分公司现有中方职工1133人、外籍职工5282人。近年来，公司紧扣“一带一路”共建要求，构建“党建引领、建功立业、技能提升、权益保障”四位一体工作体系，在14个国家的海外项目中探索形成具有建筑行业特色、适配国际建设需求的产改模式，为大连企业服务共建“一带一路”提供了可复制、可推广的基层实践样本。全总相关领导对公司产改工作给予关注。

坚持党建引领，筑牢产改工作思想根基。公司始终将党的领导贯穿产改全过程，立足海外项目跨文化、跨地域建设实际，以机制建设为保障、载体创新为抓手、典型带动为突破，凝聚中外职工思想共识，确保产改工作与“一带一路”共建目标同频共振。构建“五年评劳模、年度评先进”双轨荣誉体系，加大海外项目先进典型选树力度，明确生产一线技能人员、外籍职工在评选中的比例。三年来，培育选树各级先进典型15人次，形成“培育一个、带动一片”的示范效应。

聚焦建功立业，打造国际化人才培育平台。公司以劳动和技能竞赛为核心抓手，结合“一带一路”海外项目建设需求，创新竞赛模式、强化成果转化，推动产业工人从“传统施工者”向“适应国际发展的复合型智能建造尖兵”转型，为项目高质量建设注入动能。连续两年承办大连市“一带一路”海外建设项目云端劳动竞赛，实现竞赛覆盖无地域限制。2024年首届竞赛吸引四大洲8国12个项目7521名中外职工参与；2025年覆盖10国14个项目9000余名职工。坚持“以赛促学、以赛促产”，将竞赛成果与海外项目生产、技术创新深度绑定，构建成果转化闭环。在海外重点项目创建3个劳模创新工作室，组建“中方技术骨干+外籍技能能手”攻关团队，推动中外技术融合与项目高质量建设。

注重技能提升，促进产业工人成长成才。针对海外产业工人“技能基础薄弱、成长通道狭窄”等问题，构建适配海外需求的技能提升体系，通过多元培训、通道畅通、激励保障，让中外职工在“一带一路”共建中“有技能、有奔头”。打造“互联网+现场”双轨培训模式，线上依托“中铁九局培训云平台”，开设矿车操作、电焊、BIM技术等10余个工种的双语课程，中外职工培训全覆盖；线下在海外项目设立“工地培训基地”，由中方技师、劳模担任讲师，开展“手把手”实操教学。实施“1259人才梯队工程”，目前全公司技师以上高技能人才达77人。打破“技能等级与职称、操作岗与管理岗”双重壁垒，已有50人实现“技能等级+技术职称”双证在岗。

强化权益保障，构筑职工安心建设后盾。针对海外职工“五担忧六期盼”等问题，以“五欣慰六满意”举措为核心，构建覆盖中外职工的权益保障体系，让职工在“一带一路”共建中“安心工作、放心奋斗”。全面落实海外项目职代会制度，提高产业工人在各级代表中的比例。健全薪酬分配机制，薪酬资源重点向一线、海外倾斜，严格落实工资足额按时支付制度。在大连市总工会的推动下，搭建“惠海康桥”远程诊疗平台，联合大连三甲医院提供24小时视频问诊、健康评估服务，累计为海外职工提供健康服务2000余人次；在刚果（金）、秘鲁等项目邀请中国援外医疗队驻点，为6000余名中外职工接种疫苗。推进海外项目部“幸福之家十个一”工程，在传统节日组织“云端家宴”“海外春晚”，成为公司多项特色品牌。