AI,为大连西太平洋石化装上“聪明的大脑”
2月16日,除夕,记者走进位于大连金普新区大孤山半岛的大连西太平洋石化有限公司,只见偌大的厂区像一台巨大的机器,生产有条不紊。炼油二部王春道告诉记者:“除了五年一次的停产大检修,大连西太一年365天生产昼夜不停,越是节假日越要打起十二分的精神,确保设备安全高效运转。”
“看,我们右手的这套装置就是大连西太的‘龙头’装置——1000万吨常减压装置,左手的是加氢裂化装置。通过这两套装置,原油物理分馏后通过加氢裂化反应,从重质油转化为轻质油品,为汽油、柴油和石脑油等产品的生产提供原料。”走在大连西太厂区,一座座装置高高矗立,一排排管线纵横交错,在蓝天白云的映衬下,显得格外醒目。
王春道1990年入厂,是大连西太首批入厂的员工之一。作为辽宁省劳动模范,春节等节假日值班对他而言再正常不过。他告诉记者,投产初期,各类装置的自动控制率较低,各类生产设备主要靠人工控制。如今,通过大手笔的技改投入和持续不断的科技创新,公司设备的总体自控率已经达到95%以上,一线工人普遍实现“全岗通”。随着企业自动化水平不断提高,员工劳动强度不断下降,生产效率和企业经济效益不断走高。“企业建设之初,我们的设计年生产能力是每年加工500万吨原油,企业员工总数为1000人。而今天企业的年生产能力已经翻了一番达到1000万吨,但企业员工总数依然是1000人,这就是生产智能化的‘魔力’。”
在大连西太的“心脏”——中心控制室,记者看到,40多名工作人员每人面前摆放着数台显示屏,不断跳跃着的数字,实时显示着各个装置的运行状态,流动的数字昼夜不息,如运动健将的脉搏沉稳而有力。在中控室常减压室内操作员的岗位前,操作员王佳恒指着眼前的一块显示屏告诉记者:“这里显示的是常减压装置的运行状态。去年公司开展‘基于数据驱动的常减压实时闭环优化方法’科技攻关,将AI引进常减压装置的自动控制体系,生产现场正在运行的设备一旦高于或低于我们设定的温度范围,系统会自动报警并采取处理措施,从而极大地提升系统的稳定性,有效地避免了设备故障的发生。”
“AI的引入,仿佛为我们的生产装置装上了‘聪明的大脑’,为传统石油化工产业带来了一场巨大的创新和‘革命’。”恰巧除夕值班的大连西太平洋石化副总经理刘毅感慨地说。他介绍,由于AI的引入,大连西太一举突破了长期以来困扰企业的受原油性质不同影响生产稳定性的问题。借助AI算法,常减压装置拥有了深度挖掘生产数据价值的能力,能够精准适配不同工况下的生产需求,根据不同来源、不同成分的原油实时优化生产,较传统人工分析效率提升超80%,仅此一项,每年为企业创造效益6800余万元。
以引进AI为代表的企业数智化升级,不仅包含全公司构建覆盖生产、安全、环保、能耗的一体化智能监控平台,实现整个生产过程的智能化升级,还包括为每一位生产一线员工提供“智数助手”,真正实现安全环保风险从被动响应向主动预警转变。
在炼油五部,机泵是装置运行的主要动力来源,也是最常出现故障的设备。信息化管理系统将各项数据集中整合,设置了5个预警模块,从而对机泵做到了全方位管理。当相关参数发生变化达到预警值后,班组操作员会第一时间收到预警信息,及时对现场设备进行检查确认,并对预警产生的原因进行回复,做到闭环管理。同时,各项预警信息也会通过企业微信同步推送给相应的车间管理人员,车间会根据预警信息对机泵的运行状态进行分析研判,确定下一步的调整或检修方向。由于采用了该系统,2025年炼油五部全年维修工作100%为设备预防性与预知性维修,未出现一起机泵故障维修情况。
“咬定科技创新不放松,让我们真正尝到了‘甜头’。”刘毅告诉记者。去年,大连西太成立了科学技术委员会与科研专班,构建起高效创新体系。截至目前,催化裂化研究等6项科研项目顺利结题,其中2项实现了国产催化剂替代,打破技术“卡脖子”困境。2025年,公司的科技贡献增长率预计达25%。与之相应的是,公司核心指标稳居中石油集团炼化板块第一梯队:实现利润位居集团炼化板块第三;净资产收益率位列板块首位,核心盈利能力持续领跑行业;炼油完全加工费创历史最低水平;装置平稳率、能耗、物耗等指标位列集团炼化企业第一方阵。
记者至今记得十几年前来大连西太采访的情景:人还未到厂区,远远就能看到高高的烟囱点燃无法回收的化工副产品,被人们戏称“点天灯”,一进厂区能闻到刺激性味道。记者和刘毅提起从前采访的感受,刘毅笑着回答:“那可是老黄历了。2020年至今,公司先后实施了含油污水系统密闭化改造、污水系统VOCs治理等7个重点改造项目,累计投入资金5.48亿元。在硬件升级的同时,公司还加快数智化转型步伐,搭建挥发性有机物(VOCs)监测平台与移动源监管系统。数据显示,大连西太的主要污染物VOC(挥发性有机物)排放量已经从2018年的3700吨,降至2024年的1300吨。如今别说‘点天灯’,当年那些因无法回收的资源,早就在‘分子炼油’体系下‘变废为宝’了。”
作为我国七大石化产业基地之一,大连深入贯彻落实党的二十届四中全会精神,制定发布了《大连市绿色石化集群培育提升三年行动方案》。在大连西太,“自主创新、绿色低碳、数字智能、赋能发展”早已成为企业面向“十五五”的关键词。刘毅告诉记者,公司计划到2027年,企业研发经费投入强度达到0.5%,重点推进5至8项重大技术攻关,形成3至5项核心自主知识产权,数智工厂成熟度达到四级,基本建成支撑转型发展的科技创新体系;到2030年,研发经费投入强度及增速领先行业,布局2至3项重大基础研究与前沿项目,形成1至2项行业标杆性成果,数智工厂成熟度达到“领航级”,全面建成支撑世界一流企业建设的科技创新体系。
