抓安全生产工作，舍得下大功夫，投入真金白银。大连金重机器集团有限公司（简称：金重公司）一直高度重视安全生产工作，按照“一级抓一级”的工作原则，大力推动安全生产责任落实，不断查找安全管理全过程中存在的不足，全面排查治理安全生产隐患，并舍得持续加大资金、人员等方面投入，有效预防工伤发生。
为更好地完成安全隐患整改，切实预防工伤，金重公司不断加大资金、技术、人员等投入力度，同时，通过专业考试、事故警示教育、约谈等形式，大力提升全员安全生产能力。此外，该公司还对作业现场有针对性地进行一系列改进，推动公司总体安全风险进一步降低，工伤预防工作成果显著。
（全员安全警示教育）
据了解，金重公司在各级人员履职、安全培训管理、安全承诺公告三大方面制定了9项措施，确定了从主要负责人到一线员工的各岗位安全生产责任，列出了463项履职清单；公司结合生产实际，对生产、办公、食堂、宿舍等区域进行安全方面的网格化管理，制定了“五级责任人制度”及各级检查标准化清单，高效推动各级人员坚决落实区域网格化安全管理；该公司建立并完善了安全培训管理制度，开展全员、车间级、班组级的岗位专业培训，动员各级人员参加公司“学安全、懂安全”主题知识竞赛，全员安全意识不断提升；该公司建立了安全承诺公告制度，明确“每日安全承诺公告”发布的责任人及传递流程，下发到班组、车间、各部门，以多种方式提升各级人员安全履职效率，全力做好工伤预防工作。
（专题事故案例安全培训）
不仅如此，金重公司还在双重预防机制、安全管理流程、安全制度三大方面制定了5项措施，并完善了安全承诺、危险作业审批管理、安全教育培训、隐患排查治理等27项制度；该公司还长期组织风险辨识及隐患排查，制定管控措施，根据作业现场变化及“四新”情况，及时修订制度及操作规程，时刻保持安全生产及工伤预防的警惕性，把这方面工作真正落到实处。
（外来作业安全交底）
金重公司在安全生产方面舍得投入。记者了解到，截至2024年底，其在安全生产上已投入超600万元。此外，该公司还进一步深入推进重大事故隐患治理工作，以问题为导向分析根因，制定了26项解决措施，防范化解了各类安全事故风险，有效预防了工伤发生，交上了一份“令人安心的成绩单”。
文 大连新闻传媒集团记者甲乙